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借力新業態小店“超車”大型商超 夫妻雜貨店增速達87%

113號訂單、115號、123號……下午4點,杭州東站附近,紅街公寓側門旁,一家面積不大的夫妻雜貨店門口,外賣騎手來來往往,生意火爆。店主柯

“113號訂單、115號、123號……”下午4點,杭州東站附近,紅街公寓側門旁,一家面積不大的夫妻雜貨店門口,外賣騎手來來往往,生意火爆。店主柯亞軍一邊打包外賣訂單,一邊和丈夫招呼著進門的客人。

這家距離杭州東站5公里的社區雜貨店,是柯亞軍和丈夫一起經營的,2012年開業至今已有10年,和開業之初不同的是,最近幾年店門口的外賣小哥越來越多。柯亞軍的小店也超越了眾多品牌連鎖超市,成為附近外賣訂單量最高的門店之一。

像柯亞軍這樣的小店,在浙江有成千上萬,他們和來來往往的外賣小哥們一起,在一個個細小的局部,織就出堅韌的本地零售供給網絡,為周邊消費者帶來更多便利,也托起了本地經濟的活力底色。零售平臺美團的數據顯示,今年1至8月,浙江全省的即時零售訂單較去年同期增長了49%,其中,夫妻雜貨店的增速更是高達87%。

借力新業態 小店“超車”大型商超

“每天下午3點到次日凌晨,是我們一天中最忙的時候。”柯亞軍說,盡管她已經聘請了5位店員及分揀員,但小店24小時營業,仍會忙不過來。說話間的幾分鐘,便有9位騎手前來取貨。

柯亞軍是臺州人,2003年來杭州后一直在零售業摸爬滾打,當過店員,做過電商,2012年開了一家面積80平方米的小店,最開始只賣煙酒零食,生意不溫不火。2015年,門店隔壁新開了一家購物中心,她的小店客流量直線下降,柯亞軍甚至萌生出“不干了”的想法。

但機會留給了細心觀察的人,柯亞軍注意到了外賣。“年輕人都喜歡用外賣叫餐,那為什么不能用外賣叫日用品呢?”于是她試著把自家小店上線了外賣平臺。沒想到短短幾個月,店里的線上月訂單就突破千單。

隨著訂單量的快速增長,柯亞軍信心也越來越足,她拿出之前做電商積累的經驗,包括選品找爆款、美化頁面、設計促銷等等。在精細化運營帶動下,小店的外賣訂單量越來越多,2019年就成為讓業內人羨慕的“月銷萬單店”。

生意規模持續擴大后,2019年柯亞軍聘請了第一個店員,再到如今增加至5個店員,她說“人手還是不夠”。 記者注意到,小店玻璃門上貼著一張招聘啟事——“誠聘理貨員若干”。

期間,小店面積也從80平方米擴展到200平方米,今年年初,柯亞軍還把隔壁的門店租了下來,裝修成線上訂單發貨倉。

柯亞軍告訴記者,跟動輒上千平方米的大型連鎖超市相比,自己的小店更加靈活,可以根據消費趨勢變化第一時間調整商品。“今年春天露營比較火,我們店就上線了帳篷和燒烤爐;中秋節快要到了,除了大超市都會有的月餅外,我還會進一些月餅DIY的材料。比如月餅糖漿、月餅盒等等。”柯亞軍表示,目前,店內已有6000多種商品,基本可以涵蓋市民生活的方方面面。小店的客群范圍也越來越大,從最開始的周邊3公里,可以延伸至周邊10公里。

現在,小店生意分成到店和外賣兩部分,其中外賣訂單占一天總訂單的八成。記者在柯亞軍外賣系統后臺看到,她的小店持續數月占據“杭州上城區超市便利人氣榜前十”。以7月份為例,僅在零售平臺美團上,店的外賣單量就達到16027單。

今年來,即時零售新業態在浙江發展迅速。零售平臺美團數據顯示,今年1至8月,浙江全省的即時零售訂單比去年同期增長了49%。這其中,夫妻雜貨店的即時零售訂單增長了87%,大型超市和賣場增長了66%,寵物用品店增長了156%,美妝日化店增長了61%。

即時零售豐富本地“便民生活圈”

像柯亞軍這樣的小店,和來來往往的外賣小哥們一起,在一個個細小的局部,織就出堅韌的本地零售供給網絡,為周邊消費者帶來更多便利,也托起了本地經濟的活力底色。

去年5月,商務部等12部門聯合印發了《關于推進城市一刻鐘便民生活圈建設的意見》。近年來,杭州社區商業發展迅速,便利店等零售業態的加快布局,生鮮電商、社區團購等新模式的創新迭代,社區生活等眾多民生服務,為居民的日常生活提供了極大便利。

在多種政策支持下,社區零售的繁榮豐富,也為新業態新模式的落地生根提供了基礎。便民生活圈的建設,孕育了即時零售、無人零售等多種社區商業新業態。

美團數據顯示,過去一年,杭州入駐平臺的超市數量同比上升了28%,產生的訂單數同比增長了62%,超過全國平均值。水果商戶數量增長同比上升9%,相關訂單同比增長25%。鮮花商戶數量增長25%,相關訂單同比增長72%。

近年來,消費者線上平臺下單,本地實體零售商接單后,由外賣騎手送到消費者手中的即時零售模式越來越火。即時零售等新模式不斷涌現,實體零售業態逐漸發展出全渠道運營能力、全天候服務能力,城市居民可以隨時隨地享受更好的商品和更快的服務。

一方面,即時零售比網購快很多,一般在15分鐘至60分鐘內即可完成整個消費流程。另一方面,線上的所有流量和訂單,都能夠轉化為實體零售門店實實在在的銷量。看似簡單的“送上門”背后,是本地實體經濟的一次演變和進化。

中國連鎖經營協會會長裴亮認為,即時零售是一種很好的創新零售模式,不是單純依靠線上的流量,而是通過對現有線下資源的整合,使得平臺和線下零售商的合作形成一種1+1>2的能力,從而帶來供給側效率的提升和價值的挖掘。

多家機構預測,未來數年,即時零售新業態面向的市場規模將會達到萬億元量級。艾瑞咨詢認為,2021年中國零售O2O滲透率約1.6%,預計2025年提升至7.8%,2025年即時零售規模約為1.2萬億元。

“即時零售扎根于本地實體,本地線下零售商、本地生產商和本地品牌都將迎來新的機會。即時零售模式將需求、供給和履約全都留在本地,流量和利益留給實體門店,這種線上線下渠道融合已成趨勢。”中央財經大學中國互聯網經濟研究院副院長歐陽日輝教授表示。

責任編輯:hn1007

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